https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/09/boussias_presents_negative.fw_.png

https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/09/Untitled-1.fw_.png

Δευτέρα 6 Δεκεμβρίου 2021 | Live on your Screen

Δύο κορυφαίοι, στη Διαχείριση των Ανθρώπων, thinkers μοιράζονται τις γνώσεις τους και συνομιλούν με διακεκριμένα στελέχη της ελληνικής αγοράς!


ΔΕΙΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑΕΓΓΡΑΦΗ

Εσείς, γνωρίζετε με ποιο τρόπο μπορείτε να έχετε μεγαλύτερο αντίκτυπο;


Give Away!

Γνωρίστε τους ομιλητές του 17th People Management Executive Seminar και εξασφαλίστε τη θέση σας σήμερα.

Οι 200 πρώτοι συμμετέχοντες που θα παρακολουθήσουν το συνέδριο, θα παραλάβουν δωρεάν* το νέο βιβλίο της Liz Wiseman, “Το χτίσιμο μίας ομάδας από  Impact Players αποτελεί το εισιτήριο σας για να περάσετε από το management στην Ηγεσία” το οποίο λανσαρίστηκε στις 19 Οκτωβρίου 2021.

Το Impact Players ορίζει την επιτυχία και τον αντίκτυπο, με νέους τολμηρούς και αχαρτογράφητους τρόπους. Η Ηγεσία σήμερα δεν σημαίνει απλώς αναρρίχηση στην επαγγελματική κλίμακα. Η αναγνώριση και η ανάπτυξη ταλέντων, σε ατομικό επίπεδο, σε επίπεδο ομάδας αλλά και για το σύνολο της εταιρικής κουλτούρας, αποτελεί το πλέον επίκαιρο θέμα για την ηγεσία.

«Το χτίσιμο μίας ομάδας από  Impact Players αποτελεί το εισιτήριο σας για να περάσετε έξω από το management και να εισέλθετε προς στην Ηγεσία» Liz Wiseman.

 

*Η παράδοση των βιβλίων θα γίνει μετά το πέρας της εκδήλωσης.

Το συνέδριο

Τόσο η Liz Wiseman όσο και ο Dave Ulrich θα ξεκινήσουν κάνοντας μια παρουσίαση 45 λεπτών. Στη συνέχεια, ο καθένας ξεχωριστά σε πάνελ συζήτησης με διακεκριμένα στελέχη θα μοιραστούν απόψεις, εμπειρίες, προβληματισμούς, φέρνοντας στο κοινό την διεθνώς αναγνωρισμένη οπτική τους!

Θεματολογία- Σκοπός του συνεδρίου


Liz Wiseman

IMPACT PLAYERS:  How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact

Σε κάθε οργανισμό υπάρχουν οι Impact Players-εκείνοι οι απαραίτητοι εργαζόμενοι στους οποίους μπορεί κάποιος να βασιστεί σε κρίσιμες καταστάσεις και οι οποίοι αναλαμβάνουν σταθερά εργασίες υψηλού προφίλ και στους οποίους δίνονται νέες ευκαιρίες. Είτε «βρίσκονται μπροστά» είτε στα παρασκήνια, οι managers γνωρίζουν ποιοι είναι αυτοί οι κορυφαίοι παίκτες, καταλαβαίνουν την αξία τους και θέλουν στην ομάδα τους περισσότερους με τέτοια χαρακτηριστικά. Ενώ ο αντίκτυπός τους είναι προφανής, δεν είναι πάντα σαφές τι πραγματικά κάνει αυτούς τους επαγγελματίες να διαφέρουν από τους συναδέλφους τους.

Στο Impact Players, η συγγραφέας και ερευνήτρια των New York Times Liz Wiseman, αποκαλύπτει τα μυστικά αυτών των λαμπρών επαγγελματιών που παίζουν το παιχνίδι σε υψηλότερο επίπεδο. Αντλώντας γνώση από ηγέτες κορυφαίων εταιρειών, ο Wiseman εξηγεί τι κάνουν διαφορετικά οι παίκτες με μεγαλύτερη επιρροή, πώς μικρές και φαινομενικά ασήμαντες διαφορές στον τρόπο που σκεφτόμαστε και ενεργούμε μπορούν να έχουν τεράστιο αντίκτυπο και γιατί-με λίγη καθοδήγηση-αυτή η νοοτροπία είναι διαθέσιμη σε όλους όσοι θέλουν να συνεισφέρουν στο υψηλότερο επίπεδο.


Βάσει μιας μελέτης 170 κορυφαίων συνεργατών, η Liz εντοπίζει τις νοοτροπίες που εμποδίζουν τα, κατά τα άλλα, έξυπνα και ικανά άτομα να συνεισφέρουν στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους και τις πέντε πρακτικές που διαφοροποιούν τους Impact Players:

  • Ενώ οι άλλοι «κάνουν τη δουλειά τους», οι Impact Players καταλαβαίνουν την πραγματική δουλειά που πρέπει να γίνει.
  • Ενώ οι άλλοι περιμένουν την κατεύθυνση, οι Impact Players βγαίνουν μπροστά και ηγούνται.
  • Ενώ οι άλλοι κλιμακώνουν προβλήματα, οι Impact Players οδηγούν τις καταστάσεις στη γραμμή τερματισμού.
  • Ενώ οι άλλοι προσπαθούν να ελαχιστοποιήσουν την αλλαγή, οι Impact Players μαθαίνουν και προσαρμόζονται στις αλλαγές.
  • Ενώ οι άλλοι προσθέτουν στο φόρτο εργασίας, οι Impact Players κάνουν τις βαριές απαιτήσεις…ελαφρύτερες.

H Liz ξεκαθαρίζει ότι αυτές οι πρακτικές – και η σωστή νοοτροπία – μπορούν να βοηθήσουν κάθε εργαζόμενο να συνεισφέρει στο έπακρο και δείχνει στους ηγέτες πώς μπορούν να ανεβάσουν το επίπεδο παιχνιδιού για όλους στην ομάδα. Οι Impact Players και το βιβλίο της Liz  που μιλάει για αυτούς αναμένεται να αποτελέσει την βίβλο για το νέο χώρο εργασίας.


Dave Ulrich

HR Reinvention… What’s Next for HR

Οι πρόσφατες κρίσεις (παγκόσμια πανδημία, κοινωνική αδικία, οικονομικές αναταράξεις, πολιτικές διαμάχες και εκτεταμένη συναισθηματική αδιαθεσία) σε συνδυασμό με την τεχνολογική πρόοδο έχουν αναδιαμορφώσει τον κόσμο της εργασίας. Για να ανταποκριθεί σε αυτές τις προκλήσεις, το HR πρέπει να επανεφεύρει συνεχώς τον εαυτό του για να δημιουργήσει, να προσφέρει και να αποτυπώσει αξία για όλους τους ενδιαφερόμενους.

Η επανεφεύρεση του ανθρώπινου δυναμικού ξεκινά με ένα απλό μετα -μήνυμα: Το HR δεν αφορά το HR, αλλά τη δημιουργία, την παροχή και τη διατήρηση αξίας για τους εργαζόμενους, τις επιχειρηματικές στρατηγικές (εντός) και τους πελάτες, τους επενδυτές και τις κοινότητες (εκτός). Το ανθρώπινο δυναμικό θα πρέπει να προχωρήσει πέρα από τη συγκριτική αξιολόγηση των βέλτιστων πρακτικών των άλλων και να εντοπίσει σημαντικά οφέλη για τα ενδιαφερόμενα μέρη.



Για να εξασφαλίσει αξία, το HR θα πρέπει να διαχειρίζεται τρεις ατζέντες και εννέα ενέργειες:

  • Ατζέντα Α
  • Ατζέντα B
  • Ατζέντα Γ
Ατζέντα Α

Εξελίξτε τις παραδοχές. Οι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να ανακαλύψουν νέες παραδοχές σχετικά με το έργο τους. Οι υποθέσεις παλαιού τύπου και οι ασυνείδητες προκαταλήψεις συχνά εμποδίζουν την πραγματική αξία του HR.

  1. Αναγνωρίστε ότι η τιμή ορίζεται από τον παραλήπτη περισσότερο παρά από τον δότη. Η αξία του ανθρώπινου δυναμικού δεν αφορά το τι κάνει το ανθρώπινο δυναμικό, αλλά το τι λαμβάνουν οι άλλοι ως αποτέλεσμα της εργασίας του.
  2. Κατανοήστε το πλαίσιο στο οποίο ταιριάζει το ανθρώπινο δυναμικό, π.χ., προσαρμόζοντας το ανθρώπινο δυναμικό στην ψηφιακή εποχή και την εποχή της τεχνητής νοημοσύνης.

3. Εξυπηρέτηση εσωτερικών και εξωτερικών ενδιαφερομένων. Θα ορίσουμε τους ενδιαφερόμενους φορείς του ανθρώπινου δυναμικού ώστε να περιλαμβάνουν εργαζόμενους και line managers εντός του οργανισμού, καθώς και πελάτες, επενδυτές και κοινότητες εκτός του οργανισμού.

Ατζέντα B

Συμβολή στο ανθρώπινο κεφάλαιο. Με βάση αυτές τις παραδοχές, οι επαγγελματίες του HR πρέπει να είναι σαφείς σχετικά με τη μοναδική συμβολή τους στα αποτελέσματα των ενδιαφερομένων με καινοτόμες λύσεις σε τρεις τομείς που καθορίζουν το ανθρώπινο κεφάλαιο:

  1. Ενισχύστε το ατομικό ταλέντο. Θα εξετάσουμε τις τάσεις αναβάθμισης του ανθρώπινου δυναμικού γύρω από τις ικανότητες, τη δέσμευση και την εμπειρία των εργαζομένων.
  2. Παρέχετε έναν σωστό οργανισμό. Θα αναφέρουμε λεπτομερώς τις βασικές δυνατότητες που απαιτούνται για την επιτυχία (σωστή κουλτούρα, ευελιξία, πληροφόρηση, συνεργασία, καινοτομία)
  3. Δημιουργήστε καλύτερη ηγεσία. Θα διερευνήσουμε τις αναδυόμενες τάσεις στον καθορισμό και την οικοδόμηση ηγεσίας σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού.
Ατζέντα Γ

Αναβάθμιση του ανθρώπινου δυναμικού. Με βάση τις παραδοχές και τις συνεισφορές, οι πρακτικές διαχείρισης των ανθρώπων θα πρέπει να παραδοθούν με καινοτόμους τρόπους.

  1. Σχεδιάστε το σωστό τμήμα HR. Θα παρουσιάσουμε την τελευταία έρευνα και την πρακτική εφαρμογή της για τη δημιουργία ενός αποτελεσματικού τμήματος HR με 9 διαστάσεις και 4 επίπεδα ωριμότητας.
  2. Εξασφαλίστε τις σωστές ικανότητες του ανθρώπινου δυναμικού. Θα αναφέρουμε 30 χρόνια έρευνας για να προσδιορίσουμε τις ικανότητες για τους επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού ώστε να είναι προσωπικά αποτελεσματικοί, να εξυπηρετούν τους ενδιαφερόμενους και να παρέχουν επιχειρηματικά αποτελέσματα.
  3. Χρησιμοποιήστε και βασιστείτε σε ένα σύστημα καθοδήγησης του οργανισμού. Για να επανεφεύρετε το HR, μετακινήστε τις πρωτοβουλίες ανθρώπινου δυναμικού από περιγραφικές (βέλτιστες πρακτικές) σε δεσμευτικές (πρωτοβουλίες με επιρροή). Θα μοιραστούμε τον τρόπο με τον οποίο οι ηγέτες επιχειρήσεων και HR λαμβάνουν αποφάσεις, βάσει δεδομένων σχετικά με τον τρόπο παράδοσης αποτελεσμάτων.

Αυτές είναι συναρπαστικές στιγμές για τους επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού που μπορούν να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες που ανοίγονται μπροστά τους, αλλά αυτές οι ευκαιρίες απαιτούν επανεφεύρεση του HR. Οι συμμετέχοντες θα μάθουν καινοτόμους τρόπους σκέψης, δράσης και αίσθησης που κάνουν τη διαφορά στην προσωπική και επαγγελματική τους ζωή και στη ζωή αυτών που εξυπηρετούν.


Liz Wiseman

#17 in Thinkers50 list, Leadership Expert and Best-Selling Author


Theme: IMPACT PLAYERS: How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact

Πρόκειται για το θέμα του νέου της βιβλίου που κυκλοφορεί τον Οκτώβριο του 2021 και αποτελεί μια φρέσκια προσέγγιση στην διαχείριση των πλέον ικανών στελεχών.


ΓΝΩΡΙΣΤΕ ΤHΝ LIZ WISEMAN
https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/09/1-LWiseman-WGjun20-097-Edit-v2.png
https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/09/Dave_Ulrich.png

Dave Ulrich

University Professor, Αuthor, Speaker, Management Coach, and Management Consultant.


Theme: HR Reinvention … What’s Next for HR

Όταν ο πατέρας του HR, όπως τον αποκαλούν, εξηγεί το μέλλον της διαχείρισης του Ανθρώπινου δυναμικού


ΓΝΩΡΙΣΤΕ ΤOΝ DAVE ULRICH

Συντονίζει




https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/11/vakola.jpg

Συντονίστρια

Μαρία Βακόλα, PhD

Professor of HRM and OB
Athens University of Economics and Business



Panelists


https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/12/Eleni-Drakopoulou.jpg

Ελένη Δρακοπούλου

Human Resources Director
Αθηναϊκή Ζυθοποΐα

https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/11/Karanikolopoulou.jpg

Panorea Karanikolopoulou – Macdonald

Chief People Officer
Qualco Group

https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/11/malamateniou.jpg

Γεωργία Μαλαματένιου

Διευθύντρια Ανθρωπίνου Δυναμικού
Schneider Electric

https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/11/Masaouti.jpg

Δήμητρα Μασαούτη

People Strategy & Experience Director
MYTILINEOS S.A.

https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/11/McNamara.jpg

Julie McNamara

People & Culture Director, Greece, Cyprus & Malta
JTI Hellas

https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/11/Spirou.jpg

Νατάσα Σπύρου

Group HR Director
Fourlis Holdings S.A.






Σε ποιους απευθύνεται

Το 17ο People Management Executive Seminar απευθύνεται σε:

  • Διευθυντές Τμημάτων και Επικεφαλής Ομάδων
  • Όλους τους επαγγελματίες από τον χώρο της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού

  • CEOs και Γενικούς Διευθυντές
  • HR Business Partners

ΔΕΙΤΕ ΤΗΝ AGENDA

Testimonials

Υποστηρικτής

https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/12/DEPA.jpg

Επιστημονικός Συνεργάτης

https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/11/hrm.png

Τιμητική Υποστήριξη

https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/10/ydc00.png
https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/11/diversity.png

Χορηγός Επικοινωνίας

https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/11/news247-1.jpg
https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/11/euro2day.png
https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2021/11/economia.png

Livestreaming by

https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2020/11/coneq.png

Η CONEQ Hellas ανήκει στον τομέα παροχής τεχνικού εξοπλισμού και υπηρεσιών σε εκδηλώσεις, τις οποίες υποστηρίζει με μεταφραστικά συστήματα, συνεδριακά συστήματα, οπτικοακουστικό και άλλο τεχνικό εξοπλισμό. Στην ανοδική πορεία της CONEQ Hellas τα τελευταία 5 χρόνια έχοντας ήδη καλύψει πάνω από 600 εκδηλώσεις, έχουν συμβάλει τα μεγάλα και σημαντικά συνέδρια στα οποία πρόσφερε με επαγγελματισμό τις τεχνικές υπηρεσίες της και τον εξοπλισμό της. Για πληροφορίες και τεχνική υποστήριξη επικοινωνήστε μαζί μας στο [email protected], ή στο (+30) 211 2163453.


Διοργάνωση


https://www.peoplemanagement.gr/wp-content/uploads/2018/06/hr.png

Επικοινωνία


Συμμετοχές
Ελλάδα: Μαίρη Καλλιφείδα, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 333), Ε: [email protected]
Κύπρο: Elena Hadjinikolaou, T: +357 96 494925, E: [email protected]
Χορηγίες
Ελλάδα: Μαρίνα Καφέζα, T:  210 6617777 (εσωτ. 252), E:  [email protected]
Κύπρο: George Loizou, T: +357 99 103323, E: [email protected] 
Περιεχόμενο
Χρύσα Δέμη, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 171), Ε: [email protected]

BOUSSIAS


  Κλεισθένους 338, 15344, Γέρακας, Αττική, Ελλάδα
  +30 210 6617777
  +30 210 6617778
  www.boussias.com